Dirección de proyectos y delivery

El reto

Un proyecto necesita una dirección compartida: qué entregar, con qué recursos y cómo gestionar las dependencias.

Cómo puedo contribuir

• Definición de alcance, planificación y estimaciones.
• Coordinación de equipos multidisciplinares y proveedores.
• Seguimiento de presupuesto, riesgos y dependencias.
• Aceptación, puesta en producción y transición a operación.

Una primera conversación

Revisaríamos el momento del proyecto, sus compromisos y quién toma las decisiones. A partir de ahí, podemos concretar el encaje y el alcance de mi participación.